كيف تبني نظامًا إداريًا قويًا لشركتك
النظام الإداري الجيد يضمن سير العمل بسلاسة، يقلل الأخطاء، ويزيد الإنتاجية.
تخطيط العمليات
تحديد سير العمل الرئيسي.
توثيق الإجراءات خطوة بخطوة.
توزيع المسؤوليات
تحديد الأدوار بوضوح.
تطبيق فصل المهام لتجنب الأخطاء.
استخدام الأدوات الرقمية
أتمتة المهام المتكررة.
استخدام CRM لإدارة العملاء
قياس الإنتاجية
تتبع مؤشرات الأداء والقياسات.
استخدام لوحات معلومات لمتابعة التقدم.
